借助外力以优势 抓好三个环节 全面提升职工综合素质  

    为切实履行区疾控中心“人民健康卫士、政府决策参谋”的神圣职责，展现“新大楼、新理念、新形象、新风貌”的全新疾控中心，进一步提升业务能级，今年区疾控中心以科技创新为发展动力，借助外力优势，抓好业务培训、人才培养、联合高校三个环节，努力培养一支“业务精、能力强、素质高”职工队伍，不断提升疾控中心内涵建设，以实现“具备一流人才、一流设备、一流管理、一流水平”的长宁区公共卫生体系建设目标。
    一是抓好培训环节。今年来我们精心制定有针对性的培训计划，分层次开展了一系列职工培训工作，特别是九月份以来，连续利用2个双休日、举办了7次培训，共计26学时。我们邀请市卫生局科教处副处长张勘、区文明办副主任符雪峰、市疾控中心副主任卢伟以及复旦大学公共卫生学院和管理学院的领导、专家，从业务及管理两方面对业务人员、中层干部进行了培训。此外，社区卫生服务中心的业务人员也应邀前来听课。
    业务技能方面，重点对健康教育与健康促进、社区卫生服务、新发传染病防治、应急管理、科研课题的设计申请等进行了培训。通过一系列有针对性的培训，进一步提高了疾控中心、社区公共卫生专业人员的能力和水平，不断强化人员、技术储备。管理方面，面对社区卫生“三医联动”综合改革，重点培训干部的创新能力、管理能力、思维能力、组织协调能力、人际沟通能力、应变能力、分析决策能力和表达能力等，应用管理心理学有效地解决实际工作中遇到的具体问题，从而提高工作效率和质量。此外， 对2005版文明单位创建标准也进行了全面系统讲述，这一创建标准的“三大特点五个结合”，富有鲜明时代特征，理论与经验兼具，有较强的实践性和操作性，为疾控中心今后创建工作指明了方向和目标。
    二是抓好人才培养环节，继续实施“3510”人才培养规划，聘请复旦、市疾控的知名专家作为带教老师，精心做好人才的“传、帮、带”工作，在业务、科研上给予青年人才一对一指导。目前中心青年人才在管理能级、业务理论水平、专业素质技能和工作指导能力等方面有了很大提高。据统计自2005年以来青年人才承担了卫生部、市疾控中心、区卫生局各级课题24项，发表论文24篇。
    三是抓好联合高校，借梯上楼环节。10月30日下午，复旦大学公共卫生学院－长宁教学科研合作基地签约揭牌仪式隆重举行，这标志着我区向构建“一流人才、一流设备、一流管理、一流水平”的长宁公共卫生体系又迈出了实质性的一步。此次签约是促进双方共同发展的良好机遇，为双方共同进步搭建了互惠共赢的平台。根据协议，双方将建立人才培养机制，共同打造区公共卫生人才高地；双方联合申报国家、省市、区级科研项目，以国际化标准全方位提升长宁区疾控中心科研和学科建设水平；复旦大学公共卫生学院每年举荐若干在国际学术界享有声望的科研人员进驻长宁疾控工作和交流，共同举办有一定规模的专题学术研讨会议。这种长期全方位的合作是推进双方加强沟通、资源共享、优势互补的实践载体。复旦大学公共卫生学院在智力、技术和人才上对基层公共卫生事业的帮扶和引带，为长宁疾控人开阔视野、更新观念、借助外力、释放内能提供了机遇，对于长宁区公共卫生事业的可持续发展具有深远的意义。
    这一系列举措，将有力促进疾控中心新的发展，为迁入新公共卫生大楼打下扎实基础。