“聚焦社区关注民生”，长宁区卫生系统正在聚精会神的进行着全社会关心、期待着的社区卫生综合改革。政府主导地位的确立、投入的增加，社区卫生的“功能定位、服务模式、考核制度、收益分配机制”等的转变，区域卫生资源的纵向整合和双向转诊制度的建立等一系列措施，使“基本医疗、公共卫生”事业的公益性更加突出，显现了社区卫生在构建“和谐社会”中的重要作用。

在长宁区卫生局的领导下，长宁区疾病预防控制中心也不断的调整自己，积极地参与并服务于改革。我们不是改革的局外人，我们要做改革的先锋。

疾控人看清楚了，随着社区卫生服务中心由“三科一室”向“五大系统”团队服务模式的转变，基本医疗和公共卫生服务离居民更近了，老百姓“看病难、看病烦”的问题也有了解决的基础。但是，社区卫生服务中心老的人马要适应新的工作、新的工作方法和要求，也带来了新的困难，“六位一体”的功能转变和落实尚有待时日。

疾控人想明白了，在社区卫生综合改革的系统工程中，我们应该找准自己的定位，我们应该是一个支持系统、一个服务和保障系统。

疾控人在党政班子的带领下，通过学习，思想上达到了高度的统一，观念上有了进一步的转变和提高。针对社区卫生服务模式转变带来的新困难，我们建立了联络员制度，“下沉”社区了解具体情况和困难，及时地提供支持和帮助；通过联络员与社区的沟通和反馈，进一步改进我们的服务；通过联络员的工作，也使我们了解了许多社区卫生工作中的好人、好事和好的做法，我们甘做“二传手”，希望能通过疾控的平台向全区作进一步的介绍和推广，惠及更多的百姓。针对社区卫生服务中心改革中出现的新情况、新困难和新的需求，疾控中心的党政班子及时调集了所有的业务骨干，在广泛听取了社区卫生工作人员意见的基础上，经过反复研讨和修正，编制了《长宁区疾病预防控制工作规范》，及时地送到了各团队队员的手中，使他们在工作中增添了有力的工具。我们还安排了全区的社区卫生人员培训计划，我们首先开展了对遵义社区卫生中心的试点和全区社区卫生服务中心团队长的培训，不同层次、不同对象的针对性培训收到了很好的效果。我们及时地对培训作了总结。我们将根据市疾控中心专家和社区卫生人员的宝贵建议，进一步调整和完善培训内容；通过对师资的“会诊”，进一步提高讲课水平。在5月份的全员培训时，我们还为学员们准备了《培训讲义》，笔记式的讲义为学员们勾勒出一个个工作系统，提纲式的内容定会在学员们的工作中提供有益的帮助。